檀香项目经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析檀香项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的方法14二、 企业经营决策的流程21第五章 市场营销概述24一、 市场24二、 市场营销观念25第六章 品牌管理28一、 品牌28二、 品牌资产29第七章 现代生产管理与控制的方法32一、 丰田生产方式和看板管理系统32二、 MRP，MRPII和ERP45第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法55一、 技术创新战略55二、 技术创新决策的评估方法64第九章 薪酬管理69一、 薪酬的概念、构成与功能69二、 企业薪酬制度设计的原则和流程72第十章 绩效考核77一、 绩效的含义与特点77二、 绩效考核的内容和标准78第十一章 国际货物运输80一、 国际航空货