鼠标器项目组积计划方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目管理模式的选择11第二章 项目管理组织结构的确定13一、 项目管理组织的基本原理13二、 工程项目管理组织设计的依据与原则28第三章 电子招标投标33一、 电子招标和投标33二、 监督管理35第四章 工程项目施工招标投标37一、 投标申请人资格审查37二、 投标文件编制与送达43第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排52一、 工作顺序安排52二、 工作定义64第六章 工程项目总投资组成与计算69一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算69二、 工程项目总投资组成81第七章 工程项目前期阶段的质量管理85一、 工程项目前期阶段质量管理的方法85第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复
