檀香公司人力资源管理流程手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理流程手册檀香公司人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5第三章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第四章 人力资源的空间配置11一、 改进过细劳动分工的方法11二、 企业员工工作任务的指派方法12第五章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试提问的技巧13第六章 员工培训的组织与实施18一、 培训课程的实施与管理18二、 企业员工外部培训的实施21三、 实现培训资源的充分利用22第七章 基于培训需求分析的项目设计24一、 培训项目的设计与管理应关注的问题24第八章 绩效考评方法26一、 制订绩效改善计划的程序26二、 绩效考评方法的分类27第九章 绩效考评指标与设计30一、 绩效目标设置的原则30二、 绩效考评指标的类型32第十章 市场薪酬调查分析36一、 薪酬市场调查的程序36二、 薪