电解液公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析5第三章 工程管理的组织方案6一、 职能式6二、 项目团队与精神8三、 项目团队能力培育13第四章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍25第五章 项目基本情况27一、 项目名称及建设性质27二、 项目承办单位27三、 项目实施的可行性28四、 项目建设选址29五、 建筑物建设规模29六、 项目总投资及资金构成29七、 资金筹措方案30八、 项目预期经济效益规划目标30九、 项目建设进度规划31第一章 宏观环境分析把合肥经济圈打造成全省核心增长极。进一步增强合肥的辐射力和带动力。瞄准打造长三角世界级城市群副中心和“一带一路”节点城市，支持合肥打造“大湖名城、创新高地”。创建国家级合肥滨湖新区，全方位承接高端产业和创新要素，打造全国创新创业试验区、高端产业集聚区、生态文明先行区。加快培育电子信息、汽车及新能源汽车、装备制造、新能源等具有国际竞争力的主导产业集群和总部
