电解液公司项目团队建设（范文）.docx

电解液公司项目团队建设xx集团有限公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队的发展过程3二、 项目经理6第二章 行业背景分析25第三章 宏观环境分析26第四章 公司简介29一、 公司基本信息29二、 公司简介29第五章 项目简介31一、 项目名称及项目单位31二、 项目建设地点31三、 建设规模31四、 项目建设进度31五、 建设投资估算31六、 项目主要技术经济指标32第一章 项目团队建设一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。(一）形成阶段团队的形成阶段主要是组建团队的过程。在这一过程中，主要是依靠项目经理来指导和构建团队。团队形成的基础有两种：一是以整个运行的组织为基础，即一个组织构成一个团队的基础框架，团队的目标为组织的目标