经营者养成笔记(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上读书会观点总结经营者的定义：就是有成果的人（成果-“承诺的事情”），同时需要思考你在社会的价值和意义。经营者需要具备的四种能力：1. 变革的能力-创新者2. 赚钱的能力-生意人3. 建设团队的能力-领导者4. 追求理想的能力-为使命而生。经营者不拘泥于死的制度和上级命令，他们会明白企业的真实意图创造性的解决问题。经营者会考虑企业成本与收益的平衡，会思考自己的工作是怎样为公司赚钱的。经营者从不单打独斗，会组建和带领团队集众人之智慧达成目标。一、 变革的能力就是挑战常识，高标准、不放松、不放弃的追求目标无畏风险。优秀的管理者别做“善解人意”的领导者。日复一日完成好必做的工作，一个人把工作做好不是能力而是习惯。二、 赚钱的能力首先要明白企业是谁的？-老板的？社会的？员工的？大家的？归根结底企业真正是顾客的，赚钱的能力就是讲变革转成金钱，是否赚钱反映了是否获得顾客的支持，也是衡量一个组织、一个人经营好坏的指标。企业的本