扫地机器人项目工程组织管理分析（范文）.docx

扫地机器人项目工程组织管理分析xx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 项目管理组织结构的确定7一、 项目管理组织的基本原理7第三章 项目团队建设23一、 项目经理23二、 项目团队的发展过程41第四章 工程项目合同管理概述45一、 工程项目合同体系45二、 工程项目合同管理的基本原则48第五章 工程项目咨询服务合同管理51一、 监理合同的主要内容51第六章 工程项目进度控制53一、 项目进度控制的工作成果53第七章 工程项目招标阶段的投资控制55一、 工程量清单编制55第八章 工程项目准备阶段的质量管理73一、 勘察设计质量管理的依据73二、 设计阶段质量管理的工作内容74第九章 工程项目实施阶段的质量管理79一、 质量保修期管理的工作内容79二、 施工质量验收管理的工作内容80第十章 职业健康安全与环境管理