气凝胶公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析气凝胶公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 董事会14一、 有限责任公司的董事会14二、 国有独资公司的董事会18第五章 市场营销概述23一、 市场23二、 市场营销管理的任务24第六章 目标市场战略27一、 目标市场27二、 市场定位29第七章 生产作业控制32一、 生产调度32二、 生产进度控制36第八章 技术贸易与知识产权管理39一、 技术贸易39二、 知识产权管理52第九章 财务管理的基本价值观念59一、 风险价值观念59二、 货币的时间价值观念61第十章 并购重组63一、 并购重组动因63二、 并购重组方式及效应63第十一章 电子商务的运作系统73一、 电子商务的交易模式及一般流程73二、 电子商务运作系统的组成要素76第