经理人的影响力计分表.DOC

上传人:天*** 文档编号:1023442 上传时间:2018-11-19 格式:DOC 页数:2 大小:27.50KB
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1、经理人的影响力计分表请将你自己与其他经理人比较后,按照表列各项自计分。左边所标示的是最高分。你若觉得完全欠缺某一项能力,则以 0 分计之。计分完后全部加起来,把总分填入最后“总分”中。经理人的知识、技能以及应用的能力加分(25)-技术性知识(对所做工作的基本了解)(5) -组织的知识(制度以及制度之运用)(10)-政治意识(如何在制度中推动工作)(10)-沟通能力(说、听、读和写的能力)(20)-组织和规划能力(能够构思和分派工作)(5) -一般商业知识(对经济学、会计、行销和法律等等的了解)经理人的个人特质以及运用的能力加分(每项 2 分)-仪表 -视野-服饰 -预测能力-社交能力 -耐力-

2、坚忍力 -创造力-理解力 -人格-探究心 -记忆力-彻底 -乐观/幽默感-决断 -经理人在行动中表现出来的态度-自信 -愿意花钱/时间-野心 -愿意接受不愉快的工作-决心 -客观-关心质量标准 -公平-关心数量标准 -对上或对下的忠诚-关心生产力 -关心别人的福利和前途-愿意承担责任 -愿意共享光荣 -愿意冒险 -总分_请考虑下面“反面性影响力项目” 。只要在某项粘上一点,就要扣减三分。如果粘上的程度较深,则要扣减四分或五分。经理人影响力的扣减项目减分(3 到 5 分)-狂妄自大 -独特-报复心理 -占有欲-鲁莽 -不愿负责-自私自利 -偏心-懒惰 -孤立-随便 -缺乏同情心-与人易生摩擦 -缺乏节制-轻率正数总分_负数总分_净管理影响力_

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