食用醋项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训食用醋项目员工培训xx集团有限公司目录第一章 绩效管理3一、 目的和要求3二、 制订绩效改善计划的程序3三、 绩效考评标准及设计原则4四、 基于不同维度的绩效考评指标设计10五、 绩效考评的程序与流程设计14六、 绩效考评主体的分类和比较18第二章 宏观环境分析27第三章 行业背景分析28第四章 项目基本情况30一、 项目名称及投资人30二、 结论分析30第五章 公司简介33一、 基本信息33二、 公司简介33三、 公司主要财务数据34第一章 绩效管理一、 目的和要求设计和使用本表格的目的在于为考评者分析被考评者工作的完成情况提供条件，帮助考评者对下属在工作中运用知识和技能的情况进行评价。采用这种绩效分析方法，目的是通过“一对一”的绩效面谈，帮助被考评者对自己的缺点和不足有正确的认识，并提出改善自己绩效的措施和办法。二、 制订绩效改善计划的程序1