CMC.泓域咨询/招聘评估指标的统计分析大豆组织蛋白公司招聘评估指标的统计分析目录第一章 人力资源的空间配置2一、 人力资源配置的基本原理2二、 精益生产与5S管理6第二章 行业背景分析10第三章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第四章 宏观环境分析14第五章 项目简介15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 建设规模15四、 项目建设进度15五、 建设投资估算15六、 项目主要技术经济指标16第一章 人力资源的空间配置一、 人力资源配置的基本原理（一）要素有用原理人力资源配置过程中，首先要遵循一个宗旨，即任何要素（人员）都是有用的，换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。这一原理说明，对于那些没有用好之人，其问题之一是没有深入全面地识别员工，发现他们的可用之处。这是因为人的素质往往表现为矛盾的特征，或者呈现非常复杂的双向性，优点和缺点共生，失误往往掩盖着成功
