扫地机器人公司工程组织管理分析（范文）.docx

扫地机器人公司工程组织管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5二、 工程项目管理的基本原理9第三章 项目管理组织结构的基本形式20一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化20第四章 工程项目施工招标投标22一、 投标文件编制与送达22二、 组织踏勘现场与投标预备会30第五章 工程项目招标投标管理概述32一、 招标投标管理的基本原则32二、 招标事项的审批和核准33第六章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 工程量清单编制35第七章 工程项目施工阶段的投资控制53一、 投资偏差分析53二、 合同价款调整58第八章 工程项目实施阶段的质量管理74一、 实施阶段质量管理的程序和依据74第九章 工程项目环境管理76一、 绿色施工76二、 工程项目环境影响评价80第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述82一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义82二、 工程项目职业健