钓具公司人力资源手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源手册钓具公司人力资源手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 工作岗位分析5第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额管理的内容9二、 用实耗工时来衡量11第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 录用环节的评估12二、 招聘成本及其相关概念14第五章 人力资源的空间配置17一、 精益生产与5S管理17二、 工作轮班制度的概念和种类20三、 两班制22四、 三班制22五、 多班制23第六章 培训方法的选择与应用28一、 几种常用培训方法的应用28第七章 员工职业生涯规划信息采集37一、 职业生涯规划的内涵与特征37第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效考评指标的类型39二、 绩效指标体系的设计要求42第九章 绩效考评方法45一、 绩效考评方法的应用策略45第十章 薪酬体系设计的前期准备46一、 绩效薪酬体系设计46第十一章 岗位评价的基本步骤48一、