5S实施作业指导书(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、目的:使5S實施有所依據。二、範圍:適用於製造部生產單位現場管理(無塵室、潔淨室除外)。三、名詞定義及實施指導:1. 5S起源於日本,通過規範現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質。5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)又稱教養,因日語的拼音均以S開頭,簡稱5S。2. 整理(SEIRI) 2.1 定義:區分要與不要的東西,職場除了要用的東西以外,一切都不放置。將工作場所任何東西區分爲有必要的與不必要的,把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來;不必要的東西要儘快處理掉。2.2 目的:將空間騰出來活用。2.2.1 騰出空間,空間活用;防止誤用、誤送;塑造清爽的工作場所。2.2.2 生産過程中經常有一些殘餘物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場,既佔據了地方又阻礙生産,包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備,如果不及時清除,會使現場變得淩亂。2.2.3生

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