喷枪公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲喷枪公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司所有者与经营者8一、 国有独资公司的权力机构8二、 股东机构股东概述11第四章 企业战略概述21一、 企业内部环境分析21二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵29第五章 市场营销环境34一、 市场营销环境分析34二、 市场营销宏观环境35第六章 目标市场战略38一、 市场定位38二、 目标市场39第七章 生产控制43一、 生产控制的基本程序43二、 生产控制的概念45第八章 企业仓储与库存管理47一、 企业库存管理与控制47二、 企业仓储管理概述50第九章 投资决策55一、 长期股权投资决策55二、 固定资产投资决策58第十章 绩效考核61一、 绩效考核的含义与功能61二、 绩效考核的步骤与方法63第十一章 国际直接投资与国际化经营业务72