CMC.泓域咨询/绩效管理谷物早餐项目绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价的概念3二、 绩效薪酬体系设计4三、 薪酬管理的基本概念5四、 市场薪酬调查的基本概念17五、 员工福利的类别和内容18六、 福利管理的基本程序31第二章 宏观环境分析35第三章 项目简介36一、 项目名称及项目单位36二、 项目建设地点36三、 建设规模36四、 项目建设进度36五、 建设投资估算36六、 项目主要技术经济指标37第四章 公司简介39一、 公司基本信息39二、 公司简介39第五章 行业背景分析41第一章 薪酬管理一、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价，并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定，以此作为薪酬管理的重要依据。岗位评价的实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化
