GARTNER的IT战略规划方法【战略报告管理咨询相关资料】(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上【最新资料,Word版,可自由编辑!】Gartner的IT战略规划方法IT战略是指导性的远景陈述和广泛而详细的规则,为运作和策略决策提供分析框架。IT战略计划应该与IT目标和战略以及业务目标和战略紧密联系,在多个年度为IT资产的收购、开发,实施和处理提供详细的蓝本。以下的IT战略的概念应该涉及以下领域,并将关注上海贝尔基于管理投入的即时、短期和长期的需求。特别的,Gartner咨询将IT战略视为核心IT团队的业务计划。正如其他企业一样,IT团队也有组织内部和外部的市场(客户和消费者);供应商,增值服务,合作者和竞争者。图1和图2分别了IT战略的驱动力和IT战略和企业战略的联系。图1:IT战略驱动力图2:IT战略和业务战略的联系业务计划的目标是为资源获得和有效业务流程的开发提供依据。更扼要的说,对于风险资本、投资银行或者企业管理而言,业务计划的设计目的是保证资金的安全。这就是Gartner咨询把IT战略视为业务计划的原因。IT团队与企业的其他部门争夺资金,业务导向的战略有助于企业资金的分配。表3给出了Gartner咨询在战

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