全面创新管理周荣华全面创新管理一、全面创新管理的实践背景二、全面创新管理的理论基础三、全面创新的理论框架四、全要素创新五、全员创新六、全时空创新一、全面创新管理的实践背景l 新世纪竞争环境的日益复杂化对企业提出全面创新要求.l 当前我们企业技术创新面临的困境.l 企业全方位创新实践需要先进的理论支持和指导.二、全面创新管理的理论基础l 生态理论l 人本理论l 协同理论l 复杂自适应理论l 开放式创新理论三、全面创新管理的理论框架l 全面创新管理的内涵 全面创新管理是以构建核心能力、提高持续竞争力为导向, 以价值创造或增加为目标, 以各种技术要素( 如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等) 的有机组合与协同创新为手段, 以全员创新为基础, 通过有效地创新管理机制、方法和工具, 在尽可能广泛的时空领域内有效整合创新资源, 力求做到人人创新、事事创新、时时创新、处处创新.全时空创新全员创新全要素创新全面协同全面协同全面创新管理图 全面创新管理的特征:“ 三全一协同”全面协同是指各创新要素( 战略、组织、文化、制度、技术、市场等) 在全员参与和全时空域的框架下进行全方位的协同匹配, 以实
