目标与计划管理课程内容n第一讲：目标管理n第二讲：计划管理 未了解目的港口的人无法一帆风顺。 塞内卡第一讲：目标管理第一讲：目标管理F F目标管理的意义目标管理的意义F F目标的内容目标的内容F F目标管理的特点目标管理的特点F F目标目标SMARTSMART要素要素F F目标制订的步骤目标制订的步骤F F如何实施目标管理如何实施目标管理目标管理的定义目标管理的定义 目标管理是根据公司的战略目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动，主次、可控的和高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。和个人目标，努力工作的过程。 有效的管理者并非为工作而工有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们首先就问作，而是为成果而工作。他们首先就问：“期望于我的是什么？期望于我的是什么？”。企业的目。企业的目的和任务必须转化为目标。如果一个领的和任务必须转化为目标。如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会
