檀香公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析檀香公司人力资源模式分析目录第一章 劳动定额水平3一、 现代劳动定额的发展趋势3二、 劳动定额水平的概念和种类7第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 企业组织机构设置的原则9二、 企业组织结构的调查13第三章 甄选应聘人员方法18一、 情境模拟测试18二、 情境模拟测试的应用19第四章 招聘评估指标的统计分析25一、 招聘活动过程评估的相关概念25二、 招募环节的评估28第五章 企业培训制度的建立与推行分析29一、 企业培训制度的含义29二、 起草与修订培训制度的要求30第六章 培训方法的选择与应用32一、 选择企业员工培训方法的程序32二、 企业员工培训与开发的各种方法34第七章 绩效考评指标与设计56一、 绩效考评指标的类型56二、 基于不同维度的绩效考评指标设计59第八章 绩效考评方法64一、 制订绩效改善计划的程序64二、 结果导向型考评方法65第九章 员工福利管理分析