特种车辆公司人力资源管理流程手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理流程手册特种车辆公司人力资源管理流程手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 通过现行定额之间的比较来衡量8第四章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额统计工作的任务9二、 劳动定额完成情况的分析10第五章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的概念12二、 面试的目标13第六章 招募方式的选择16一、 内部招募的主要方法16第七章 培训方法的选择与应用19一、 几种常用培训方法的应用19第八章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训有效性评估的方法28二、 培训效果评估的实施29第九章 绩效考评方法37一、 结果导向型考评方法37第十章 绩效考评指标与设计43一、 绩效考评指标的类型43二、 绩效考评标准及设计原则46第十一章 专项薪酬管理制度的起草53一、 奖金制度的制定53二、 设