特种车辆项目人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析特种车辆项目人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员的基本概念5第三章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平的概念和种类7第四章 招聘评估指标的统计分析9一、 招聘成本效益评估9二、 招聘活动过程评估的相关概念9第五章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试提问的技巧13二、 面试提问的设计17第六章 企业员工培训与开发课程20一、 培训教学设计程序与形成方案20二、 培训课程设计的基本原则24第七章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训有效性评估的含义和作用27二、 培训效果评估的实施30第八章 绩效考评方法38一、 综合型绩效考评方法38二、 制订绩效改善计划的程序39第九章 绩效考评系统41一、 绩效考评主体的特点41二、 绩效考评的程序与流程设计42第十章 岗位评价数据的处理47一、 岗位评价方法的应用程序47第十一章 薪酬体