特种车辆项目工程管理实施计划（参考）.docx

特种车辆项目工程管理实施计划xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 项目团队建设12一、 项目团队考核12二、 项目团队的发展过程16第四章 电子招标投标21一、 电子招标和投标21二、 监督管理23第五章 工程项目咨询服务合同管理25一、 监理合同的主要内容25第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算27一、 工作时间估算27第七章 工程项目招标阶段的投资控制34一、 招标控制价的编制34二、 工程量清单编制37第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述56一、 工程项目职业健康安全管理相关规定56第一章 行业背景分析特种车辆指的是外廓尺寸、重量等方面超过设计车辆限界的及特殊用途的车辆，经特制或专门改装，配有固定的装置设备，主要功能不是用于载人或运货的机动车辆。特种车一