ZARA 服装公司商品企划案 目 录一. ZARA 服装公司简介二. 公司环境分析1 ZARA 内部组织结构分析2 ZARA 和同行相比三. ZARA 商品战略分析 1 ：市场定位 2: 广告策略 3 ：经营策略 4 ：核心竞争四. 市场调查 五. ZARA 竞争对手分析六. ZARA 与中国七. ZARA 成功经验总结八. 团队介绍与分工 目 录 一、品牌简介 二、市场定位 三、店面形象 四、业绩调查 五、产品构架 六、色彩款式 七、工艺处理八、发展空间九、折扣战略十、ZARA 竞争对手分析十一、总结十二、团队介绍 一. ZARA 服装公司简介 n 所属国家：西班牙 n 创始时间：1975 年 n 创始人：阿曼西奥 奥尔特加 高纳n 所属机构 ：Inditex 集团 n 产品类别 ：女装，男装，童装，首饰， 香水n 市场定位：向流行敏感度高且消费能力强的2535岁顾客，提供高品质，低价格，限量版的流行时装。n 规模 ：在56 个国家，2000 多家的服装连锁店。 1 ZARA 内部组织结构分析一流的形象和设计，二流的生产和面料，三流的价格。产品设计信息收集 产品设计 交付生产产品讨论
