智能手环公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析智能手环公司人力资源模式分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 现代企业组织结构的类型7二、 企业组织结构的调查11第三章 招聘评估指标的统计分析17一、 招聘成本及其相关概念17第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的方法19二、 面试提问的设计21第五章 员工培训的组织与实施24一、 培训课程的实施与管理24二、 企业员工外部培训的实施27第六章 基于培训需求分析的项目设计29一、 企业员工培训项目的开发与管理29第七章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评指标的类型37二、 绩效目标设置的原则40第八章 绩效考评系统43一、 绩效考评主体的特点43二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义44第九章 薪酬体系设计的前期准备47一、 技能与能力薪酬体系设计47二、 薪酬体系49第十章 岗位评价数据的处理55一