储能电池项目员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训储能电池项目员工培训xx投资管理公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效目标设置的原则3二、 基于不同维度的绩效考评指标设计5三、 行为导向型主观考评方法9四、 结果导向型考评方法12第二章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第三章 项目概况20一、 项目概述20二、 项目总投资及资金构成21三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标22五、 项目建设进度规划23第四章 行业背景分析24第五章 宏观环境分析28第一章 绩效管理一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确具体的（Specific）明确具体，是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工作具有引导作