CMC.泓域咨询/员工福利管理分析弹簧项目员工福利管理分析目录第一章 岗位评价数据的处理3一、 收集岗位评价有关信息的工作程序3二、 岗位评价所需信息来源4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 宏观环境分析8第四章 行业背景分析13第五章 项目基本情况15一、 项目名称及建设性质15二、 项目承办单位15三、 项目实施的可行性16四、 项目建设选址18五、 建筑物建设规模18六、 项目总投资及资金构成18七、 资金筹措方案19八、 项目预期经济效益规划目标19九、 项目建设进度规划19第一章 岗位评价数据的处理一、 收集岗位评价有关信息的工作程序（一）确定所需的信息采用不同的方法进行岗位评价，所需信息不同，所需信息的详细程度也可能不同。因为有些方法简单，有些方法复杂。例如，要素计点法中的海氏系统法，它认为所有岗位所包含的薪酬因素主要有六种：任职资历、人际关系及沟通技巧、管理范围、岗位资源、岗位竞争、任务的艰巨性和复杂
