扫地机器人公司工程组织管理规划(参考).docx

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资源描述

扫地机器人公司工程组织管理规划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3二、 国际上常用的工程项目管理知识体系13第二章 工程项目的管理模式18一、 工程项目业主方管理模式18第三章 工程项目施工招标投标27一、 投标文件编制与送达27二、 编制工程标底或最高投标限价35第四章 工程项目招标投标管理概述36一、 招标投标管理的基本原则36二、 工程项目招标范围和规模标准37第五章 工程项目设计阶段投资控制42一、 设计概算的编制与审查42第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算57一、 工作资源估算57第七章 工程项目质量管理概述64一、 工程项目质量管理64二、 工程项目质量管理体系65第八章 职业健康安全与环境管理体系68一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤68第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技

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