1、高速公路机电系统工程施工组织设计编制： 审核： 二零一七年三月机电系统工程 施工组织设计-1-目 录目 录 .0一、概述 .11.1 工程概况 .11.2 工程目标 .11.3 编制依据 .1二、施工组织措施 .22.1 人员准备 .22.2 设备、材料准备 .22.3 项目组织机构 .22.4 施工人员专业构成 .32.5 人员组织及分工 .42.6 各级人员职责 .42.7 技术准备 .52.8 进程顺序 .5三、施工进度方案 .63.1 进度计划 .63.2 进度控制 .6四、施工技术方案 .74.1 施工方法说明 .74.2 监控系统施工方案 .74.3 通信系统施工方案 .94.4
2、收费系统施工方案 .16五、施工顺序 .215.1 监控系统工程 .215.2 通信系统工程 .23机电系统工程 施工组织设计-2-5.3 收费系统工程 .24六、质量和进度保证措施 .256.1 确保工程质量的措施 .256.2 工期保证措施 .266.3 冬季和雨季的施工安排 .26七、质量保证体系 .277.1 质量保证体系 .277.2 施工过程质量控制 .277.3 施工过程中的五大因素控制 .297.4 施工过程质量的自控自评 .307.5 施工质量检验方法 .31八、安全保证体系 .318.1 概述 .318.2 安全保障体系 .328.3 安全管理制度及办法 .338.4 安全
3、保证技术措施 .338.5 施工安全紧急应急预案 .35九、文明施工方案 .37十、环境保护措施 .3910.1 施工环保和水土保持体系 .4010.2 施工环境保护和水土保持措施 .40附表一：拟配备本标段的主要施工设备表 .42附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 .43附表三：计划开工、交工日期、施工进度（横道图） .44附表四：施工工艺框图 .45机电系统工程 施工组织设计-1-一、概述1.1 工程概况本项目机电系统由监控系统、通信系统、收费系统等三个部分组成。1.2 工程目标严格按照合同规定的工期和承诺的工程质量目标进行，按时组织施工人员进场、工程材料设备及时到位、精心安装调试
4、，按规定工期及时完工。杜绝发生重大质量、伤亡事故，确保工程验收合格，质量达到优良等级。1.3 编制依据 交通部公路工程技术标准JTG B01-2003； 收费公路联网技术要求(交通部 2007 年第 35 号公告)； 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)； 收费公路联网电子不停车收费技术要求 （2011） ； 公路工程质量检验评定标准（第二册）机电工程技术手册JTG F80/22004； 通讯电源集中监控系统工程验收规范 （YD5058-98） ； 通信工程电源系统防雷技术规定 （YD5078-98） ； 有线接入网设备安装工程设计规范Y D/T 5139-200
5、5； S DH 光缆通信工程网管系统设计规范Y D/T 5080-2005； 通信线路工程设计规范 YD 5102-2010； 长途通信光缆线路工程验收规范 YD 5121-2005； 通信电源设备安装工程验收规范 YD 5079-2005； 公路通信技术要求及设备配置总则GB7262； 电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-2014； 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012； 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011； 其他相关规范； 设备厂家设备技术标准； 当地供电部门的有关规定；机电系统工程 施工组织设计-2- 除以上标准外，国家现行的通用标准及规范同样适用
6、。二、施工组织措施2.1 人员准备本项目主要管理、技术人员已全部就位，并正在为现场施工做好充分准备。在基本具备施工条件的情况下，施工队伍根据工程进度安排提前进场，熟悉施工现场环境，进行现场的施工准备，建立补充耗材和辅材的供应渠道。一旦条件允许，马上开始不间断的连续施工。2.2 设备、材料准备对主要设备和材料进场的考虑是基于保证有一定的时间冗余，又避免在现场存储时间过长，造成额外的不安全。原则上主要设备的存储时间应保证业主（监理）有足够的时间进行到货检查，一旦检查结束立即投入安装。设备到场计划充分考虑运输周期和运输风险，避免由于运输问题影响施工，确保工期不因此而拖延。设备的采购计划根据本项目工期
7、的要求和设备的生产周期进行制订。根据施工的工序和工期逐项分析，按需求紧迫程度定义各项分项工程，并进而制定出相应的采购顺序。设备采购尽量提前，一切采购计划以完成工期为前提。根据不同分项工程的设备、材料，可分别采用不同的运输方式，通过项目部进行转运至施工现场。由于不同设备的采购周期各不相同，因此设备、材料到场时间也不能够统一，但各设备须在该项工程开工提前 5-7 天到场，以便能够有充足的时间进行设备、材料到场检验。2.3 项目组织机构为确保工程施工进度和质量，最大限度地满足工程实施需要，项目部成立了工程施工管理机构，根据工程的实际要求，委派具有丰富工程项目管理经验和工程施工经验的建造师，并直接负责
8、过类似项目的人员担任本工程的项目经理。由项目经理代表本公司对本工程全权负责，行使指挥、协调、管理的职能。项目经理部人员组成如下：机电系统工程 施工组织设计-3-项目经理总工程师合约计量部 安全管理部 技术质量部 财务管理部 后勤保障部 预埋管线施工队线缆敷设施工队监控设备安装调试人员收费设备安装调试人员施工综合部 光缆熔接施工队通信设备安装调试人员2.4 施工人员专业构成类别 人数 入住地点 备注项目经理部管理人员 15 项目经理部 先行进驻 45 人、陆续进驻到 15 人缆线敷设队伍 810 自行解决 包括光缆、电力电缆等内容光缆熔接队伍 24 项目经理部监控系统设备安装调试人员 48 项目
9、经理部通信系统设备安装调试人员 48 项目经理部收费系统设备安装调试人员 610 项目经理部系统软件安装调试人员 36 项目经理部 包括监控、收费软件的安装调试其它临时施工人员 510 项目经理部 属于我公司临时派遣的人员机电系统工程 施工组织设计-4-2.5 人员组织及分工本项目拟参加的主要工程技术人员分工情况见附表。主要人员组织及分工：序号 姓名 职称 专业 本项目责任1 高级工程师/ 一级建造师 机电工程 项目经理2 工程师 机电工程 技术负责人3 工程师 计算机及应用 软件专业工程师2.6 各级人员职责项目经理职责1、对整个安装工程全面负责。2、协调工程项目的外部关系。3、负责施工项目
10、的组织机构和各项管理制度。4、负责施工全过程的组织、控制与管理工作。技术负责人职责1、全面负责整个项目的技术工作。2、协助项目经理对整个安装工程负责。3、负责落实项目所需要的各种施工生产要素。4、施工条件的平衡，工序间的协调配合，施工中各种技术问题的协调处理。质量检验工程师职责1、负责 ISO9001 质量管理体系的实施，制定质量控制程序和关键质量控制点。2、负责整个工程施工过程中的质量检查，质量控制。3、参加单位工程质量等级评定工作。4、监督防止不合格设备、材料或未经检验合格的设备材料进入施工现场。5、做好质量意识教育工作。安全负责人职责1、编制施工安全计划、制定安全施工措施及安全保护重点部
11、位。机电系统工程 施工组织设计-5-2、组织对质量、安全事故的调查、处理工作。3、检查特种作业人员上岗操作证，防止无证上岗。4、做好安全意识教育工作。5、定期对施工现场进行安全检查，并做好安全记录。设备材料管理人员职责1、编制材料采购计划，负责材料合同的审核，负责供货单位的选择和评定。2、负责整个工程所需原材料、设备的采购、检验发放工作。3、及时解决施工现场急需的设备材料。4、防止不合格产品进入施工现场。2.7 技术准备熟悉施工图纸有关技术文件和资料，收集必要的规范标准，组织图纸会审，对设计中与现场实际有不合理方面及施工不方便等问题提出意见和可行性建议。根据现场情况编制详细的切实可行施工组织设
12、计、施工工序流程图、工序控制卡和各类质量记录表。组织有关技术人员进行逐级技术交底。2.8 进程顺序第一阶段为联合设计阶段本阶段组建联合设计小组，分别负责收费系统、通信系统、监控系统联合设计工作。第二阶段为设备采购与前期工程施工阶段，本阶段专业工程队伍进场，设备采购与运输正式开始，现场物料管理员负责设备接收和现场物料管理，前期施工主要进行土建缺陷处理，施工队开始进行收费岛、外场情报板、摄像机基础等土建施工。设备安装队伍开始进行电缆沟电缆支架安装、管道敷设工作。第三阶段为设备进场安调阶段，本阶段专业工程队进行光缆敷设、接续与测试工作；电缆敷设施工队负责电缆敷设工作；机电设备安装施工队负责设备支架、
13、钢结构件、所有系统设备的安装工作。 第四阶段为分系统调试阶段，各分项系统调试及系统联调阶段。第六阶段为开通试运行阶段，本阶段联调人员继续在场确保开通成功。在工程分阶段进行期间，施工队人员、机具、测试仪表将作局部调配，但管理人员相对固定岗位责任制不变，确保施工质量。机电系统工程 施工组织设计-6-三、施工进度方案3.1 进度计划 工程完工、测试并调试完成时间为：。 试运行时间为 2 个月：。 缺陷责任期为 24 个月。初步拟定工程进度安排参见工程进度计划表 。工 作 进 度签订合同施工图补充设计组织专家进行设计审查设备生产、采购、监理设备安装调试期试运行培训试运行结束，进行工程验收并正式交付使用
14、 3.2 进度控制施工进度计划的控制是根据计划文件、工程进度、工程控制图表等，利用统计分析手段、调查研究等方法，采用检查核实每日完成工程量和每周完成工程量，及时发现进度差，来获得与进度计划完成情况有关的各种因素，及时制定相应的措施和对策。充分利用网络技术，精心组织交叉施工。根据施工作业面时间、空间上的可能，组织立体交叉作业，并合理确立各专业工序的先后次序，协调一致。根据月计划控制分部（分项）工程进度，每周召开进度计划协调会，互相配合，及时解决场地使用、工序衔接等问题，确保施工的有序进行。及时调度和配备各种施工机械设备的使用，以满足工程机械化的需要，提高施工机具的利用率。充分发挥我公司雄厚技术力
15、量的优势，运用自有的精密机械装备和先进的仪器仪表对设备和系统进行安装过程中的测试，及时发现并解决问题。各专业及时编制施工方案、做好工艺排列措施、杜绝各种因施工内部不协调而造成的返工、返修现机电系统工程 施工组织设计-7-象。加强现场管理，保持连续均衡、有序不紊的施工，使人、财、物、场地得到合理有效使用，充分利用资源，建立文明施工秩序。做好施工现场的巡查，发现问题及时解决。四、施工技术方案4.1 施工方法说明根据高速公路机电系统各分项工程施工的特点，对每个分项工程采用按工序施工的方法，实施交叉施工和平行施工。为保证各分项工程的工序衔接和进度，在施工前做到三个落实：落实施工现场作业面，落实施工用主
16、材、辅材和耗材，落实施工工艺。根据这三个落实的情况合理安排施工计划，条件许可的分项工程和工序先行实施，做到既有条理，又能见缝插针，既提高工作效率，又加快施工进度。一般情况下，在房建、土建等施工单位提供相应的作业面后，监控、通信、收费系统等才具有开工的条件，各机电施工作业组要密切关注并主动协调与自己承担的分项工程相关的其他工作的进度，主动寻求作业面。4.2 监控系统施工方案4.2.1 外场设备立柱及机箱安装外场设备中的遥控摄像机、车辆检测器等外场设备均需要安装立柱或机箱。因立柱在施工现场装配，强度要求在 40m/s 的强风下不损坏。施工时一定要注意各组件之间连接的紧固性，立柱与基础之间的连接更要紧密牢固。为保护外场设备的正常运行，在安装过程中还要十分注意机箱防雨水渗漏。因机箱金属板外层都进行了表面防腐蚀处理，安装时需注意外层保护，不能损坏。接地导体务必与底座焊接接地，工作接地与防雷接地端子共用一个，接地电阻4 。箱体门与箱体间应加装密封橡胶条，防雨水渗漏。机箱顶部、侧部缝隙应用防水胶密封。4.2.2 摄像机安装摄像机安装一般与立柱安装同时施工，可将摄像机的相关结构安装件，预先与立柱连接，然后安装摄像机，接好相应的引下缆线后，用吊机将立柱吊装到位。摄像机支架需平稳、牢固安装，转接机箱内设备严格按施工图安装，机箱的固
