特种车辆公司人力资源规划方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划方案特种车辆公司人力资源规划方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 劳动定员与其他相关概念的关系7第三章 劳动定额水平17一、 现代劳动定额的发展趋势17二、 劳动定额管理的内容21第四章 招聘评估指标的统计分析24一、 人员录用评估24二、 人员招聘数量与质量评估24第五章 人力资源的空间配置25一、 人力资源配置的基本概念和种类25二、 劳动环境优化的内容和方法26第六章 员工培训的组织与实施30一、 培训课程的实施与管理30二、 企业员工外部培训的实施33三、 实现培训资源的充分利用34第七章 企业培训制度的建立与推行分析36一、 企业培训制度的含义36二、 企业各项培训制度的起草37第八章 绩效考评指标与设计48一、 绩效考评指标的类型48二、 绩效指标体系的设计要求51第九章 绩效考评方法54一、 制订绩效改善计划的程序5