按摩椅公司建设工程风险管理（参考）.docx

CMC泓域/建设工程风险管理按摩椅公司建设工程风险管理目录第一章 建设工程风险管理3一、 工程风险管理内容和方法3二、 工程风险分类20第二章 行业背景分析25第三章 项目基本情况27一、 项目名称及建设性质27二、 项目承办单位27三、 项目实施的可行性28四、 项目建设选址29五、 建筑物建设规模30六、 项目总投资及资金构成30七、 资金筹措方案30八、 项目预期经济效益规划目标31九、 项目建设进度规划31第四章 宏观环境分析33第五章 公司基本情况35一、 公司简介35二、 核心人员介绍35第一章 建设工程风险管理一、 工程风险管理内容和方法工程风险管理是一项非常复杂的管理过程。（一）工程风险识别1、工程风险识别步骤工程风险识别是风险管理的第一步，能否将工程潜在的重大风险都识别出来，决定了风险管理效果。可按下列四个步骤进行工程风险识别。（1）收集和整理相关信息资料。风险一般是由数据或信息的不完备而引起的，因此，收集和整理