CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立铝塑膜项目企业培训制度的建立目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效考评指标的类型6第二章 宏观环境分析11第三章 项目简介12一、 项目名称及项目单位12二、 项目建设地点12三、 建设规模12四、 项目建设进度12五、 建设投资估算12六、 项目主要技术经济指标13第四章 公司简介15一、 基本信息15二、 公司简介15三、 公司主要财务数据16第五章 行业背景分析18第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同的方法进行设计。1、关键绩效指标设计。关键绩效指标来自组织战略和经营规划；是对企业
