交接班管理制度(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上湖南比德生化科技有限公司NDI车间交接班管理制度1、 为明确交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证化工厂生产稳定、安全运行,制定本制度。2、 本制度使用于化工厂车间的交接班管理。3、 本制度由生产部执行管理。4、 交班时交班人员应在下班前1小时将所属的设备、管线阀门、仪表、计量设备、生产设备及安全附件等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班组。5、 交班前30分钟,由操作工擦拭好岗位机器、电器仪表,整理好记录,清扫工作现场,检查工具、仪器,消防器材等,做好岗位交接班前的准备工作。6、 交班前,当班者应向接班者详细交代本班情况,原则上应做到:十交,即:本班生产情况:生产工艺执行情况和存在问题:事故原因和处理情况及处理结果:设备运转和维护保养情况:仪器、仪表、工具的保管和使用情况:岗位记录填写情况:岗位包干区及设备卫生:跑、冒、滴、漏及机械运转情况:安全生产情况:公司及车间临时性文件、通知等。六不交,即:工艺不符合条件不交;设备保养不好不交;事

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