人力资源年度发展规划(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上山东方圆汽车销售服务有限公司人力资源年度发展规划 编制部门：行政部 编制时间：2011年1月2011年人力资源年度发展规划2011年是公司各项工作全面提升的一年，为了促进本公司经营业务的发展，提高组织应变能力，保持公司的竞争能力，行政部制定了更符合公司发展的人力资源年度发展规划，以促进公司经营战略目标的实现。一、 目前员工结构现状及岗位空缺 目前我们公司的人员配置总体上基本符合上海大众DOS手册的人员配置要求，各个重要岗位人员都配置到位，没有出现重要岗位人员空缺的现象。但是，在某些细节方面还有不足：一方面，目前公司存在兼职的现象，这完全不符合上海大众的用人标准；另一方面，公司的年销量近2200台，按照上海大众的用人需求销售人员必须超过21人，结合上海大众的经营政策，提高客户满意度，这样说来，公司应该适量增