智能手环公司工程管理组织方案（范文）.docx

智能手环公司工程管理组织方案xxx（集团）有限公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 组织计划制订的方法与工具7三、 组织计划制订的方法与工具8四、 团队组织计划8五、 项目团队能力培育13第二章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍25第三章 项目概况27一、 项目概述27二、 项目总投资及资金构成29三、 资金筹措方案29四、 项目预期经济效益规划目标29五、 项目建设进度规划30第四章 行业背景分析31第五章 宏观环境分析33第一章 工程管理的组织方案一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的固定表示就是组织结构。(一）管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多，上一节已经作了阐述，但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时，最重要的