特种车辆公司人力资源体系（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源体系特种车辆公司人力资源体系目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额的修订7一、 修改劳动定额的方法7第三章 劳动定额水平8一、 通过现行定额之间的比较来衡量8二、 劳动定额管理的内容8第四章 招募方式的选择11一、 外部招募的主要方法11二、 企业人员招募的方式17第五章 人力资源的空间配置24一、 企业组织劳动分工与协作的方法24二、 加强现场管理的5S活动28第六章 员工职业生涯规划信息采集33一、 职业生涯规划的内涵与特征33二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法34第七章 员工培训的组织与实施37一、 培训前对培训师的基本要求37第八章 绩效考评方法38一、 制订绩效改善计划的程序38二、 行为导向型主观考评方法39第九章 绩效考评系统43一、 绩效考评周期及其影响因素43二、 绩效考评周期的确定46第十章 薪酬体系设计的前