特种车辆项目人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案特种车辆项目人力资源运营方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制11一、 企业组织机构设置的原则11第四章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法16二、 笔试的特点17第五章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的目标19二、 面试提问的技巧21第六章 员工职业生涯规划信息采集26一、 员工职业生涯规划信息的采集26二、 职业与职业生涯的基本概念28第七章 员工培训的组织与实施29一、 培训前对培训师的基本要求29第八章 绩效考评指标与设计30一、 基于不同维度的绩效考评指标设计30二、 绩效指标体系的设计要求33第九章 绩效考评系统36一、 绩效考评周期的确定36二、 绩效考评误差的含义和类型40第十