CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理檀香公司职业安全卫生与工伤管理xxx投资管理公司目录第一章 人力资源规划3一、 实耗工时的概念和意义3二、 产品产量定额的统计范围和要求3三、 企业组织机构设置的原则6四、 现代企业组织结构的类型10五、 劳动定员与其他相关概念的关系14第二章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第三章 公司概况26一、 公司基本信息26二、 公司主要财务数据26第四章 行业背景分析28第五章 宏观环境分析30第一章 人力资源规划一、 实耗工时的概念和意义实耗工时也称实作工时、实动工时、实用工时等,它是指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。实耗工时按照统计范围的不同,可分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。按照生产单位和工艺过程的不同,它又可分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的
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