按摩椅公司工程管理与组织方案（范文）.docx

按摩椅公司工程管理与组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5二、 工程项目管理模式的选择13第三章 工程项目的概念、特征及其分类15一、 工程项目的分类15第四章 工程项目货物招标投标17一、 货物招标应遵循的原则17第五章 工程项目咨询服务招标投标18一、 国际工程咨询服务投标18第六章 工程项目设计阶段投资控制27一、 施工图预算的编制与审查27二、 设计概算的编制与审查40第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排55一、 工作顺序安排55第八章 工程项目准备阶段的质量管理68一、 勘察设计质量管理的依据68二、 设计阶段质量管理的工作内容69第九章 工程项目前期阶段的质量管理74一、 前期阶段质量管理的依据和标准74二、 工程项目前期阶段质量管理的方法78第十章 工程项目环境管理80一、 工程项目环境影响评价80第一章 行业背景分析近年来伴随着生活水平的提升