江苏 集团有限责任公司法律事务部汇报材料述职岗位:经理汇报人： 2010年11月28日汇报内容* 集团竞聘汇报资料岗位工作性质与内容分析1个人工作经验、工作贡献分析2中短期工作目标、思路和方法3未来工作中可能存在的问题与对策4下一步工作承诺5* 集团竞聘汇报资料一、岗位工作性质与内容分析p 总体目标 建立和完善科学的法律事务部管理制度 建立符合国家法律法规、适应公司发展需要和有效保障的监督体系 形成事先预防、事件跟踪、善后处理的公司法律事务保障体系 实现公司决策、经营、管理工作的合理化、制度化、标准化、规范化和程序化p 主要功能 预防功能 挽救功能 宣传教育功能* 集团竞聘汇报资料一、岗位工作性质与内容分析p 部门工作现状 工作局限于事务性范畴，对公司在经营、管理过程存在的问题，不能及时有效的提供法律方面的建议和意见 尚未形成符合公司发展需要的有关管理制度体系 普法宣传教育工作还不够全面，培训次数较少，培训对象单一 缺乏对权属公司的指导、协调、法律支援 缺乏监督监察防范机制，局限于事后挽救的处理* 集团竞聘汇报资料二、个人工作经验、工作贡献分析2003年2008年 股份公司行政部副经理
