智能手环公司管理组织结构方案（范文）.docx

智能手环公司管理组织结构方案xx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3二、 矩阵式5第二章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章 行业背景分析11第四章 宏观环境分析13第五章 公司简介18一、 基本信息18二、 公司简介18三、 公司主要财务数据19第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。(二）项目式组织结构的优点项目式管理组织结构的优点是：项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及