特种车辆公司工程组织管理计划（范文）.docx

特种车辆公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 组积计划8一、 团队组织计划8二、 组织计划制订的方法与工具12三、 组织计划制订的方法与工具13第四章 工程项目管理的知识体系15一、 国际上常用的工程项目管理知识体系15第五章 工程项目招标投标管理概述20一、 招标投标管理的法律依据20二、 招标事项的审批和核准23第六章 工程项目施工合同管理26一、 施工合同履行26第七章 工程项目进度计划制定58一、 制定进度计划的方法58第八章 工程项目进度控制60一、 项目进度控制的依据60第九章 工程项目准备阶段的质量管理62一、 设计阶段质量管理的工作内容62第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述67一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义67二、 工程项目职业健康安全管理相关规定69第一章 行业背景分析特种车辆指的是外廓尺寸、重量等方面超过设计