CMC.泓域咨询/人力资源运营方案珍珠岩公司人力资源运营方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品产量定额的统计范围和要求5二、 实耗工时的概念和意义7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员的形式8二、 企业劳动定员传统的制定修订方法9第四章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试12第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 招聘成本及其相关概念14第六章 企业培训制度的建立与推行分析16一、 企业培训制度的执行与完善16二、 企业培训制度的基本结构16第七章 培训方法的选择与应用18一、 选择企业员工培训方法的程序18二、 几种常用培训方法的应用20第八章 绩效考评方法30一、 绩效考评方法的分类30二、 结果导向型考评方法32第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效指标体系的设计要求38第十章 员工福利管理分析40一、 员工福利的类别和内容
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