电极箔公司工程组织计划手册（模板）.docx

电极箔公司工程组织计划手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 工程项目管理的知识体系19一、 工程项目管理的基本原理19第三章 工程项目施工招标投标30一、 投标文件编制与送达30二、 幵标、评标与定标38第四章 工程项目咨询服务招标投标48一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序48二、 国际工程咨询服务投标54第五章 工程项目总投资组成与计算63一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算63第六章 工程项目招标阶段的投资控制76一、 招标控制价的编制76二、 工程量清单编制79第七章 工程项目准备阶段的质量管理98一、 勘察阶段质量管理的工作内容98第八章 工程项目环境管理101一、 绿色施工101第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成