电接触材料公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 组织计划制订的方法与工具5二、 组织计划制订的方法与工具5三、 人员吸纳6第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的特征11二、 工程项目的分类13第四章 工程项目咨询服务合同管理16一、 设计合同的主要内容16第五章 工程项目咨询服务招标投标18一、 工程咨询服务费用计算18二、 国际工程咨询服务投标24第六章 工程项目进度计划制定33一、 进度计划优化33第七章 工程项目设计阶段投资控制38一、 设计概算的编制与审查38第八章 工程项目安全管理52一、 应急预案和事故处理52第一章 行业背景分析电接触材料是电器完成“接通-传导-切断”电流以及信号产生和传输的功能载体，其电接触性能是影响电气与电子工程可靠性的关键，在低压电器领域有“低压电器之心脏”的称誉，被广泛应用于继电器、断路器、接触器、传感器、工业控制等产品。全球主要的电接触材料生产商主要集中在欧
