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CMC.泓域咨询/员工培训纤维板公司员工培训xxx集团有限公司目录第一章 绩效管理4一、 绩效考评主体的分类和比较4二、 绩效考评主体的特点12三、 基于不同维度的绩效考评指标设计13四、 绩效指标体系的设计要求16第二章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第三章 行业背景分析21第四章 宏观环境分析23第五章 项目基本情况26一、 项目名称及建设性质26二、 项目承办单位26三、 项目实施的可行性27四、 项目建设选址28五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成28七、 资金筹措方案29八、 项目预期经济效益规划目标29九、 项目建设进度规划30第一章 绩效管理一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上