领导力培训以身作则共启愿景使众人行挑战现状 激励人心企业持续发展的三个驱动力为什么要组织领导力培训？1.公司发展的需要。2.干部的领导力是决定因素。组织的效率及员工的敬业度 取决于领导者的领导力。3.努力学习和践行卓越领导者行为，是个人领导力成长的捷径员工敬业度国际对照来源：2012盖洛普全球调查中国 美国 巴西 俄罗斯 印度敬业 6% 30% 27% 19% 9%从业 68% 52% 63% 63% 60%不敬业 26% 18% 10% 18% 31%参加领导力培训以后之后，你将能够做到以下几点：1.找到你的领导行为中所存在的优缺点。2.传播你的基本价值观和信念。3.使你的行为与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。4.表达你对未来的展望。5.激发他人与你共享一个共同的愿景。6.寻找机会发展壮大，并承担必要的风险。7.构建团结、合作和信任的氛围。8.增强他人成就卓越的实力。9.认可他人所取得的成就。10.用“卓越领导五种习惯行为”应对当前所面临的具体事情。课程介绍享誉世界的领导力大师库泽斯与波斯纳n公司CEO/董事长/独立董事n位居美国12位最佳高管教育家之列（One of the t
