全地形车公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析全地形车公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 人力资源费用预算的审核5一、 人力资源费用支出控制的作用5二、 审核人力资源费用预算的基本要求5第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 企业人力资源规划的分类7二、 企业组织结构图的绘制8第四章 企业应聘人员的初步甄选11一、 笔试的特点11二、 笔试的适用范围11第五章 甄选应聘人员方法13一、 兴趣测试13第六章 培训方法的选择与应用14一、 选择企业员工培训方法的程序14二、 企业员工培训与开发的各种方法16第七章 企业员工培训与开发课程38一、 培训课程设计的程序38二、 培训课程的设计策略39第八章 绩效考评指标与设计44一、 基于不同维度的绩效考评指标设计44二、 绩效指标体系的设计要求47第九章 绩效考评系统50一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突50二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义51第十章 员工