全地形车公司人力资源培训方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源培训方案全地形车公司人力资源培训方案xx（集团）有限公司目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制4一、 工作岗位分析4二、 现代企业组织结构的类型7第二章 劳动定额的修订12一、 修改劳动定额的方法12二、 劳动定额的定期修订12第三章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的方法14二、 面试提问的技巧16第四章 甄选应聘人员方法21一、 情境模拟测试的应用21二、 能力测试25第五章 企业员工培训与开发课程27一、 实施培训教学活动的注意事项27第六章 职业生涯发展规划准备工作29一、 个入职业生涯规划的含义29第七章 绩效考评指标与设计31一、 绩效指标体系的设计要求31二、 绩效考评指标的类型32第八章 绩效考评系统37一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理37二、 绩效考评的程序与流程设计38第九章 员工福利管理分析