全地形车公司人力资源管理方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理方案全地形车公司人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额统计工作的任务8二、 实耗工时的概念和意义9第四章 劳动定额的修订10一、 劳动定额修订的步骤10二、 劳动定额不定期修订12第五章 甄选应聘人员方法13一、 兴趣测试13二、 情境模拟测试13第六章 人力资源的空间配置16一、 企业劳动协作16二、 企业组织劳动分工与协作的方法18第七章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训有效性评估的含义和作用23二、 培训有效性评估的内容26第八章 企业培训制度的建立与推行分析30一、 企业培训制度的基本结构30二、 企业各项培训制度的起草30第九章 绩效考评系统42一、 绩效考评周期的确定42二、 绩效考评周期及其影响因素46第十章 绩效考评指标与设计49一、 基于不同维度的绩效考